Automação em um mercado dinâmico.

Em um mundo que muda mais rápido do que a gente consegue piscar, a palavra “agilidade” deixou de ser um diferencial para se tornar uma questão de sobrevivência. Não é mais um luxo, é uma necessidade. Empresas que conseguem se adaptar rapidamente, lançar novos produtos e serviços com velocidade e responder às demandas do mercado em tempo real são as que prosperam. As outras, bem, as outras correm o risco de ficar para trás, observando a concorrência avançar.

Mas, me diz aí, como se manter ágil quando a complexidade dos sistemas de TI só aumenta? Como entregar valor rapidamente quando os processos são manuais, demorados e cheios de gargalos? A resposta, meu amigo, está na automação. Não qualquer automação, mas uma automação inteligente e estratégica que se torna a verdadeira chave para destravar a agilidade dos seus negócios.

Eu já vi de perto a frustração de equipes de TI que tentam ser ágeis, mas são constantemente freadas por processos internos engessados. É como tentar correr uma maratona com os pés amarrados. Você tem a vontade, o potencial, mas algo te impede de alcançar a velocidade necessária. E essa “amarra” muitas vezes é a falta de uma orquestração eficiente dos fluxos de trabalho. A agilidade não é apenas sobre ter boas ideias, é sobre a capacidade de transformar essas ideias em realidade, de forma rápida e confiável.

O paradoxo da agilidade: Inovação versus complexidade

O mercado exige inovação constante, mas a infraestrutura de TI, muitas vezes, se torna um obstáculo. Novas aplicações, mais dados, múltiplos ambientes (on-premise, nuvem pública, nuvem privada) – tudo isso adiciona camadas de complexidade que podem sufocar a agilidade.

Pense nos ciclos de desenvolvimento de software. A metodologia DevOps prega a entrega contínua e a colaboração, mas se cada etapa do pipeline de entrega (build, teste, deploy) depender de intervenções manuais, a velocidade prometida pelo DevOps simplesmente não se concretiza. Cada “clique” manual, cada espera por aprovação em um sistema diferente, cada script que precisa ser executado à mão, é um ponto de atrito que retarda o processo.

A agilidade não é apenas sobre ser rápido, é sobre ser rápido e confiável. De que adianta lançar um produto em tempo recorde se ele está cheio de bugs ou se o processo de lançamento falha no meio do caminho? A complexidade, quando não gerenciada, gera riscos. E riscos, por sua vez, geram cautela, que é o oposto da agilidade. É um ciclo vicioso que precisa ser quebrado.

BMC Control-M com a Order: O motor da agilidade empresarial

É nesse cenário que o processo de automação com Control-M da Order se posiciona como um motor essencial para a agilidade dos negócios. Ela não é apenas uma ferramenta para agendar tarefas, é uma plataforma de orquestração de aplicações e dados que integra, gerencia e monitora seus workflows de ponta a ponta, do mainframe à nuvem.

A grande sacada de uma automação com Control-M é que ela permite que você defina, agende, gerencie e monitore seus fluxos de trabalho de forma centralizada, garantindo visibilidade e confiabilidade. Isso significa que, em vez de ter processos fragmentados e isolados, você tem uma visão unificada e controlada de todas as suas operações. E essa unificação é o primeiro passo para a agilidade.

Imagine poder acelerar as solicitações de mudança em até 80 por cento. Isso não é um número qualquer, é a diferença entre reagir ao mercado e liderá-lo.  Essa capacidade de resposta rápida a novas demandas ou alterações é o que define uma empresa ágil.

Agilidade no desenvolvimento e entrega de aplicações

Para quem vive o dia a dia do desenvolvimento de software, a agilidade é medida pela velocidade com que novas funcionalidades chegam aos usuários. A automação Control-M se integra perfeitamente à sua cadeia de ferramentas DevOps, permitindo uma abordagem “Jobs-as-Code”.

Com REST APIs, JSON e Python, sua equipe pode acelerar os tempos de construção, teste e validação de aplicativos. Isso significa que os desenvolvedores podem incorporar a automação diretamente em seu código, tratando os jobs como qualquer outro ativo de software. É uma mudança de paradigma que elimina a fricção entre desenvolvimento e operações, permitindo que as equipes trabalhem de forma mais colaborativa e eficiente.

• Menos erros, mais velocidade: Ao automatizar o pipeline de entrega, você reduz a chance de erros manuais, que são grandes vilões da agilidade. Menos erros significam menos retrabalho e, consequentemente, entregas mais rápidas e confiáveis.
  
  
• Ciclos de feedback mais curtos: Com a automação, o feedback sobre a qualidade e o desempenho das aplicações é obtido mais rapidamente, permitindo que as equipes corrijam problemas e iterem em um ritmo acelerado.
  
  
• Implantações contínuas: A automação facilita a implementação de práticas de integração e entrega contínuas (CI/CD), onde as mudanças são testadas e implantadas automaticamente, várias vezes ao dia, se necessário. Isso é a essência da agilidade moderna.
  
  

A capacidade de cortar custos e melhorar a qualidade ao encontrar defeitos e bugs mais cedo no ciclo de vida do desenvolvimento de software é um benefício direto dessa integração. É a agilidade com responsabilidade, garantindo que a velocidade não comprometa a qualidade.

Escalabilidade e flexibilidade na nuvem

A nuvem é sinônimo de agilidade, oferecendo escalabilidade e flexibilidade sem precedentes. No entanto, gerenciar workflows em ambientes de nuvem heterogêneos pode ser um desafio. A automação da Order com Control-M brilha nesse aspecto, permitindo que você aproveite ao máximo a flexibilidade e a escalabilidade dos seus ecossistemas de nuvem.

Com suporte out-of-the-box para uma vasta gama de recursos de nuvem, como AWS Lambda, Step Functions, Batch, S3, Glue, Azure Logic Apps, Functions, Batch, e Google Cloud Batch, Big Query, entre outros, a plataforma garante que seus workflows funcionem perfeitamente, não importa onde seus dados e aplicações residam.

Essa capacidade de gerenciar workflows em diferentes nuvens e entre a nuvem e o on-premise a partir de uma única plataforma é crucial para a agilidade. Ela elimina a necessidade de ferramentas e processos separados para cada ambiente, simplificando a operação e acelerando a entrega de serviços. É a agilidade sem fronteiras, permitindo que sua empresa escolha a melhor tecnologia para cada necessidade, sem se preocupar com a complexidade da integração.

Dados que impulsionam a agilidade

Em um mercado dinâmico, ter acesso rápido a dados confiáveis é fundamental para tomar decisões ágeis. A automação da Order com o Control-M desempenha um papel vital na simplificação e escalabilidade de pipelines de dados, garantindo que as informações cheguem onde precisam, quando precisam.

• Visão 360 graus dos pipelines de dados: Desde a ingestão até o processamento e a análise, você tem uma visão completa do fluxo de dados. Isso permite identificar gargalos, otimizar o desempenho e garantir que os dados estejam prontos para serem consumidos por aplicações analíticas ou de negócios.
  
  
• Integração com plataformas de dados: A plataforma se integra facilmente com ferramentas como Airflow, Spark, Amazon EMR, Snowflake, Hadoop e RedShift, criando um ecossistema de dados coeso e automatizado. Isso significa que a movimentação e o processamento de dados, que antes eram tarefas manuais e demoradas, agora são orquestrados automaticamente, liberando sua equipe para focar na análise e na geração de insights.
  
  
• Validação de dados automatizada: A agilidade não pode vir à custa da qualidade dos dados. A automação Control-M permite automatizar verificações de validação de dados diretamente nos seus workflows. Isso detecta e impede que dados “ruins” corrompam processos downstream, prevenindo erros custosos, violações de SLA e problemas de conformidade. É a agilidade com garantia de qualidade, um pilar fundamental para a confiança nos dados.
  
  

A capacidade de implantar verificações de validação como jobs de workflow, sem a necessidade de scripts personalizados ou integrações complexas, é um grande facilitador. Isso torna a validação de dados uma parte intrínseca do processo, e não um passo adicional que retarda a entrega.

Monitoramento contínuo para agilidade sustentável

A agilidade não é um evento único, é um estado contínuo. Para mantê-la, é preciso monitorar, medir e otimizar constantemente. A automação da Order com Control-M oferece as ferramentas para isso, permitindo que você monitore e melhore continuamente seus workflows de aplicação e dados.

• Otimização para serviços críticos: A plataforma permite otimizar workflows para suportar a entrega de serviços críticos de negócios. Isso significa que os recursos são alocados de forma inteligente, e os processos são ajustados para garantir que os serviços mais importantes funcionem com a máxima eficiência.
  
  
• Medição do impacto de mudanças: Você pode visualizar e medir o impacto das mudanças nos workflows ao longo do tempo. Isso é crucial para entender como as alterações afetam a performance e a agilidade geral, permitindo ajustes proativos.
  
  
• Garantia de SLAs: A gestão de mudanças nos workflows é feita de forma a garantir que os SLAs sejam consistentemente cumpridos. A agilidade não pode comprometer a confiabilidade, pelo contrário, deve fortalecê-la.
  
  

Além disso, a capacidade de identificar e resolver problemas mais rapidamente com dados históricos e simplificar auditorias com registros fáceis de navegar contribui para uma agilidade sustentável. Menos tempo gasto em diagnósticos e auditorias significa mais tempo para inovar e entregar valor.

O futuro é ágil, e a automação é o caminho

Em um mercado que não para de evoluir, a agilidade não é uma opção, é uma exigência. E a automação da Order com Control-M é a ferramenta que capacita sua empresa a não apenas acompanhar, mas a liderar essa evolução. Ela transforma a complexidade em simplicidade, o manual em automático, e a lentidão em velocidade.

Não se trata apenas de cortar custos ou aumentar a eficiência (embora ela faça isso muito bem!). Trata-se de liberar o potencial da sua equipe de TI, permitindo que eles se concentrem em inovação e estratégia, em vez de ficarem presos a tarefas operacionais repetitivas. É sobre dar à sua empresa a capacidade de se adaptar, de responder e de prosperar em qualquer cenário.

A agilidade dos negócios não é um destino, mas uma jornada contínua. E ter uma plataforma de orquestração de workflows robusta e inteligente como o Control-M ao seu lado é como ter um GPS que te guia pelas estradas mais rápidas e seguras, garantindo que você chegue ao seu destino com eficiência e confiança.

É a chave para desbloquear um novo nível de desempenho para sua organização.

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Recomendo a leitura de artigos do nosso blog que oferecem uma vasta gama de artigos sobre o tema.

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